Notre vision pour Villiers-Saint-Frédéric 2026–2032

À Villiers, la démocratie, c’est vous. Nous voulons associer les habitants aux décisions importantes, de manière simple, transparente et utile.

Villiers-Saint-Frédéric doit rester un village à taille humaine, solidaire, écologique et sûr, qui investit dans l’éducation, le cadre de vie et les services du quotidien, sans dégrader l’équilibre budgétaire de la commune.

Notre ambition est simple : améliorer concrètement la vie des Villersois, dans tous les quartiers et pour toutes les générations. Ce programme est réaliste, chiffré et construit pour être tenu.

À Villiers, l’écologie doit être concrète et utile : protéger le cadre de vie, réduire les dépenses d’énergie et préparer l’avenir, sans idéologie ni dérapage budgétaire.

Notre objectif est d’améliorer le confort de vie au quotidien, de redonner de la vitalité au centre-bourg et de valoriser chaque quartier, tout en préservant l’identité de Villiers-Saint-Frédéric.

Offrir aux enfants et aux jeunes de Villiers de bonnes conditions d’accueil, adaptées au climat et aux usages d’aujourd’hui, est une priorité absolue.

Une commune solidaire accompagne les plus fragiles et soutient les familles, sans assistanat ni complexité.

Les associations sont le cœur battant de Villiers. Nous voulons leur donner des moyens adaptés et durables.

Garantir l’accès aux soins et renforcer la tranquillité publique avec une approche équilibrée et pragmatique.

Le numérique doit simplifier la vie quotidienne et renforcer la proximité avec la mairie.

Une gestion financière responsable

Soutenir ceux qui font vivre l'économie du village et créer du lien entre les acteurs économiques locaux.

Nous nous engageons à mettre en œuvre ce programme avec sérieux, sans dépenses démesurées, en recherchant systématiquement des cofinancements et en maîtrisant le taux d’imposition.

Ce que nous ferons :
  • Programmer de 7 à 9 M€ d’investissements sur le mandat, en veillant à ce qu’ils soient fortement cofinancés.

  • Donner la priorité aux projets utiles, durables et réalistes, en renonçant aux dépenses de prestige.

  • Maintenir une gestion prudente des finances et du fonctionnement, pour ne pas dégrader l’équilibre budgétaire de la commune.

Repères financiers 2026-2032 :
  • Investissements totaux estimés (2026–2032) : ~7,2 à 8,8 M€

  • Reste à charge communal après subventions : ~4,0 à 5,0 M€

  • Effort annuel moyen : ~650 000 à 830 000 € / an

Faciliter les déplacements du quotidien et sécuriser les trajets, notamment pour les enfants et les usagers du train.

Une démocratie locale vivante

À Villiers-Saint-Frédéric, la démocratie, c’est vous. Nous voulons associer les habitants aux décisions importantes, de manière simple, transparente et utile.

person standing near table
person standing near table
Ce que nous ferons :
  • Mettre en place un budget participatif permettant aux Villersois de proposer et de voter des projets locaux.

  • Créer des conseils de quartier afin de décider au plus près du terrain, avec les habitants concernés.

  • Publier chaque année un bilan clair des finances et des projets municipaux.

Repères financiers :
  • Budget participatif : 50 000 € par an, soit 3 % du budget d’investissement.

  • Concertation et information intégrées au fonctionnement, sans hausse du taux communal des impôts.

Un cadre de vie plus agréable pour tous

Notre objectif est d’améliorer le confort de vie au quotidien, de redonner de la vitalité au centre-bourg et de valoriser chaque quartier, tout en préservant l’identité de Villiers-Saint-Frédéric.

Ce que nous ferons :
  • Créer un bâtiment intergénérationnel en centre‑ville (face à la Mairie), lieu de rencontres, d’activités et de services pour toutes les générations.

  • Redynamiser le centre‑bourg avec un marché hebdomadaire et de nouveaux espaces conviviaux.

  • Proposer « Villiers‑Plage » chaque été pour offrir aux familles des moments de détente et d’animation.

  • Planter un arbre pour chaque naissance et installer davantage de bancs dans l’espace public.

  • Enfouissement des réseaux à la Mauldrette pour un quartier plus agréable.

  • Rue des Sablons apaisée : circulation fluidifiée et sécurité renforcée.

Repères financiers :

Bâtiment intergénérationnel et aménagements de centre‑bourg :

  • Bâtiment intergénérationnel face à la mairie
    Budget estimé : 1,4 à 1,8 M€

  • Redynamisation du centre-ville / marché hebdomadaire
    Budget estimé : 80 000 à 120 000 €

avec une part importante de cofinancements (État, Région, Département, intercommunalité).

Aménagements de proximité (bancs, plantations, Villiers‑Plage, signalisation) programmés progressivement

  • Villiers-Plage
    Budget estimé : 35 000 à 50 000 € / an

  • Plan arbre : 1 naissance = 1 arbre
    Budget estimé : 50 000 à 70 000 € sur 6 ans

  • Installation de bancs supplémentaires
    Budget estimé : 20 000 à 30 000 €

  • Enfouissement des réseaux – quartier de la Mauldrette
    Budget estimé : 1,0 à 1,4 M€ (hors cofinancements SEY /&Enedis pouvant atteindre ~40 % sur la partie électrique)

  • Réflexion sur la rue des Sablons
    Budget estimé : 120 000 à 180 000 €

Une transition écologique maîtrisée

À Villiers, l’écologie doit être concrète et utile : protéger le cadre de vie, réduire les dépenses d’énergie et préparer l’avenir, sans idéologie et tout en restant réaliste sur le plan financier.

worms eye view of forest during day time
worms eye view of forest during day time
Ce que nous ferons :
  • Installer des ombrières photovoltaïques dans les écoles, pour offrir de l’ombre aux enfants et produire une énergie propre pour la commune.

  • Poser des panneaux solaires sur les bâtiments communaux adaptés.

  • Lancer un programme de rénovation énergétique des écoles pour plus de confort en cas de fortes chaleurs et moins de dépenses de chauffage.

  • Développer la végétalisation, les jardins partagés et des composteurs accessibles aux habitants.

Repères financiers :

Investissements solaires et rénovation énergétique : enveloppe globale de l’ordre de 6,5 M€ sur le mandat, fortement cofinancée par les dispositifs nationaux et régionaux.

  • Ombrières photovoltaïques dans les cours des écoles (2 sites)
    Budget estimé : 300 000 à 500 000 €

  • Panneaux solaires sur les toits communaux
    Budget estimé : 0,5 à 0,8 M€

  • Rénovation énergétique des bâtiments scolaires
    Budget estimé : 1,0 à 1,5 M€

  • Jardins partagés et composteurs collectifs
    Budget estimé : 40 000 à 60 000 €

  • Plan de végétalisation des espaces publics
    Budget estimé : 80 000 à 120 000 €

Coûts de fonctionnement compensés à terme par les économies d’énergie réalisées.

Éducation et jeunesse

Nous voulons offrir aux enfants et aux jeunes de Villiers des conditions d’accueil de qualité, des lieux adaptés aux nouveaux défis climatiques et de vraies opportunités d’engagement et d’autonomie.

three woman sitting near the flower
three woman sitting near the flower
Ce que nous ferons :
  • Rénover et agrandir la cantine de l'école élémentaire pour améliorer les conditions de repas et accueillir tous les enfants dans de bonnes conditions.

  • Aménager des espaces rafraîchis en cas de canicule dans les écoles.

  • Développer des dispositifs pour les jeunes : jobs d’été, aides au BAFA, permis citoyen.

  • Créer un Conseil municipal des jeunes pour les associer à la vie de la commune.

Repères financiers :

Travaux sur la cantine et les écoles :

  • Rénovation et agrandissement de la cantine élémentaire
    Budget estimé : 0,9 à 1,2 M€

  • Espaces scolaires rafraîchis (canicule)
    Budget estimé : 20 000 à 40 000

avec une part importante de cofinancements (État, Région, Département, intercommunalité).

Dispositifs pour les jeunes (jobs d’été, BAFA, permis citoyen) :

  • Jobs d’été / BAFA / permis citoyen
    Budget estimé : 15 000 à 25 000 € / an

  • Conseil municipal des jeunes
    Budget estimé : 5 000 € / an

a room filled with lots of tables and chairs
a room filled with lots of tables and chairs

Solidarité et seniors

Une commune solidaire veille à ne laisser personne de côté et facilite le quotidien des plus fragiles, tout en soutenant les familles.

a person sitting in a chair
a person sitting in a chair
Ce que nous ferons :
  • Renforcer les services aux seniors : aide pour les encombrants, transport solidaire.

  • Développer des animations intergénérationnelles entre jeunes, familles et aînés.

  • Élargir le quotient familial pour mieux soutenir les familles en fonction de leurs revenus.

Repères financiers :

Services aux seniors : budget de fonctionnement annuel de l’ordre de 50 000 € / an, en partie compensé par des partenariats et des dispositifs existants.

  • Ramassage encombrants seniors
    Budget estimé : 10 000 € / an

  • Transport solidaire
    Budget estimé : 20 000 € / an

Ajustement du quotient familial sans hausse globale de la pression fiscale, par une gestion fine des aides et priorités.

  • Extension du quotient familial
    Budget estimé : 20 000 € / an

Des mobilités simples et sûres

Faciliter les déplacements du quotidien, encourager les mobilités douces et améliorer la sécurité des trajets, en particulier pour les enfants et les usagers du train, est une priorité.

shallow focus photography of person walking on road between grass
shallow focus photography of person walking on road between grass
Ce que nous ferons :
  • Installer des cages à vélos sécurisées.

  • Créer ou améliorer des chemins piétons et des pistes cyclables.

  • Réflexion sur la mise en place une navette communale vers la gare.

  • Organiser un ramassage scolaire en rosalie électrique.

Repères financiers :

Infrastructures cyclables et piétonnes : enveloppe d’investissement sur le mandat de l’ordre de 1 M € :

  • Cages à vélos sécurisées
    Budget estimé : 50 000 à 80 000 €

  • Plan mobilités douces (chemins piétons et pistes cyclables)
    Budget estimé : 0,8 à 1,2 M€

avec une part importante de cofinancements (État, Région, Département, intercommunalité).

Navette communale et rosalie :

  • Navette communale vers la gare
    Budget estimé : 70 000 à 100 000 € / an

  • Ramassage scolaire en rosalie électrique
    Investissement : ~90 000 €
    Fonctionnement : ~15 000 € / an

a bicycle with a white frame
a bicycle with a white frame

Vie associative, culture et sport

Les associations, la culture et le sport sont au cœur du lien social et du dynamisme de Villiers-Saint-Frédéric. Nous voulons leur donner les moyens de se développer.

basketball on ring
basketball on ring
Ce que nous ferons :
  • Rénover la Maison du Temps Libre et le gymnase pour offrir de meilleures conditions aux associations et aux pratiquants.

  • Créer un nouveau dojo adapté aux besoins des clubs sportifs.

  • Renforcer le soutien aux associations locales.

  • Développer des événements culturels et sportifs pour tous, tout au long de l’année.

Repères financiers :

Travaux sur la MTL, le gymnase et le dojo : investissement global estimé à environ 1 M € sur le mandat, avec recherche de subventions spécifiques.

  • Rénovation raisonnée de la MTL
    Budget estimé : ~100 000 €

  • Rénovation du gymnase
    Budget estimé : ~200 000 €

  • Création d’un nouveau dojo
    Budget estimé : 450 000 à 650 000 €

Aides aux associations et événements : budget annuel renforcé mais maîtrisé, de l’ordre de 80 000 € / an

  • Soutien renforcé aux associations
    Budget estimé : 50 000 € / an

  • Événements culturels et sportifs
    Budget estimé : 30 000 € / an

  • Remplacement des panneaux d’affichage lumineux
    Budget estimé : ~45 000 €

A row of books sitting on top of a wooden shelf
A row of books sitting on top of a wooden shelf

Santé et sécurité

L’accès aux soins et la sécurité du quotidien sont au cœur de notre projet, avec une approche équilibrée et raisonnée.

white security camera on post
white security camera on post
Ce que nous ferons :
  • Créer une maison médicale pluridisciplinaire pour garantir l’accès aux soins à Villiers.

  • Renforcer la police municipale pour une présence de proximité.

  • Déployer une vidéoprotection raisonnée et un programme « Voisins vigilants » pour prévenir les incivilités et les cambriolages.

Repères financiers :

Maison médicale pluridisciplinaire (400 m²) : projet immobilier de l’ordre de plus d'1 M€ sur le mandat, avec un modèle économique construit avec les professionnels de santé et les partenaires publics :

  • Budget estimé : 1,0 à 1,3 M€
    Reste à charge communal estimé : ~700 000 à 900 000 €

Sécurité (police municipale, vidéoprotection) : investissements initiaux et coûts de fonctionnement intégrés dans une trajectoire budgétaire maîtrisée. :

  • Renforcement police municipale
    Budget estimé : ~50 000 € / an

  • Vidéoprotection (5 caméras)
    Investissement : ~50 000 €
    Maintenance : ~5 000 € / an

  • Voisins vigilants et solidaires
    Budget estimé : ~1 500 €

black and gray stethoscope
black and gray stethoscope

Développement économique

Villiers‑Saint‑Frédéric doit rester un village où l’on trouve des commerces de proximité et des activités économiques dynamiques, au service des habitants. L’objectif est de soutenir ceux qui font vivre l'économie du village et créer du lien entre les acteurs économiques locaux.

Three women walk with shopping bags in a mall.
Three women walk with shopping bags in a mall.
Ce que nous ferons :
  • Mettre en place un dispositif d’aides pour accompagner les commerces de Villiers dans leurs projets (modernisation, accessibilité, transition écologique, communication locale…).

  • Créer un « Club des entrepreneurs de Villiers » pour organiser des rencontres régulières, partager des informations et favoriser les coopérations locales.

Repères financiers :
  • Aides aux commerces de proximité
    Budget estimé : ~50 000 € sur le mandat

  • Club entrepreneurs de Villiers
    Budget estimé : ~2 000 € / an

Un village connecté

Le numérique doit simplifier la vie des habitants et faciliter la relation avec la mairie, en particulier pour ceux qui sont moins à l’aise avec ces outils.

Ce que nous ferons :
  • Moderniser les services municipaux pour permettre davantage de démarches en ligne.

  • Proposer des outils numériques accessibles à tous, y compris aux seniors, avec un accompagnement spécifique si nécessaire.

Repères financiers :

Modernisation des outils numériques : enveloppe d’investissement de l’ordre de 180 000 €, avec mutualisation possible au niveau intercommunal.

  • Plan Village connecté
    Budget estimé : ~100 000 €

  • Intelligence artificielle et services numériques
    Budget global estimé : ~80 000 €


Reste à charge communal après subventions : ~90 000 € sur le mandat (~15 000 € / an)

black and white robot toy on red wooden table
black and white robot toy on red wooden table